Update Document

PUT Update Document

Method: PUT

URL: https://ai-service.oriens.my.id/api/v1/documents/update

Description

📄 Dokumentasi Parameter Endpoint

Parameter	Tipe	Lokasi	Required	Deskripsi
file	UploadFile	formData	Tidak wajib	File yang akan diunggah. Bisa berupa dokumen, PDF, gambar, dll.
text	str	formData	Tidak wajib	Teks sebagai alternatif atau tambahan jika tidak menggunakan file.
material_id	str	formData	Wajib	ID unik dari materi yang berkaitan dengan file atau teks ini.
source	str	formData	Wajib	URL dari materi
course_name	str	formData	Wajib	Nama mata pelajaran atau kursus tempat materi ini digunakan.
module	str	formData	Wajib	Nama atau nomor modul yang terkait dengan materi ini.
description	str	formData	Wajib	Penjelasan singkat atau deskripsi terkait materi yang diunggah.

---

Catatan:

• file atau text dapat dikirim salah satu atau keduanya tergantung kebutuhan.
• Jika file dikirim, pastikan Content-Type request adalah multipart/form-data.
• Jika hanya mengirim text, parameter file dapat diabaikan.

Request Body (Multipart-form)

Key	Value
material_id	10
source	/home/pstar7/Documents/chatbot/app/uploads/8e8610d9-1205-455d-a7cc-2e08d07975fe-UAS.pdf
module	Roadmap Bitcoin
course_name	bitvoin
description	ini roadmap bitcoin
file	@file(/home/pstar7/Downloads/Roadmap Prediksi Waktu Bitcoin (BTC) ala “Eyes of Future” Astronacci (Agustus 2025 ➔).pdf)
~text	Intro Definisi dari Leather Chef Leather Chef dalam bahasa Indonesia diartikan sebagai kepemimpinan Yang kedua, Leather Chef merupakan fenomena interaksi sosial yang kompleks dan seringkali sulit dibaca Menurut Wahab tahun 2008 bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan dan kesiapan seseorang untuk mempengaruhi mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkan atau memaksa seseorang atau kelompok agar mau menerima pengaruh selanjutnya berbuat sesuatu yang dapat membantu tercapai suatu tujuan tertentu Lalu kepemimpinan juga diartikan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu dimana kepemimpinan merupakan masalah sosial yang didalamnya terjadi interaksi antara pihak yang memimpin dengan pihak yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama Pemimpin tentu harus memiliki kemampuan untuk memandu anggotanya Selain itu seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi sekaligus meyakinkan sekelompok orang atau seseorang Tujuan dari sikap kepemimpinan tersebut adalah untuk mencapai sebuah target atau goal Baik di bidang pekerjaan atau sebuah organisasi selalu ada target yang ingin dicapai Menurut Sutrisno, kepemimpinan ialah sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan tugas dari para anggota kelompok Sedangkan menurut Fahmi, kepemimpinan merupakan suatu ilmu yang mengkaji secara komprehensif tentang bagaimana mengarahkan, mempengaruhi, dan mengawasi orang lain untuk mengerjakan tugas sesuai dengan perintah yang direncanakan Menurut Buhari Alma dalam Fahmi, menjelaskan tipe-tipe gaya kepemimpinan Pernahkah Anda mendengar nama seperti Adolf Hitler, Benito Mussolini, Napoleon Bonaparte, Barack Obama, Vladimir Putin? Mereka merupakan para pemimpin di masanya, di mana mereka memimpin dengan gaya kepemimpinannya masing-masing Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Pemimpin karismatik memiliki kekuatan energi, dan memiliki kekuatan berat. Tipe paternalistis Tipe paternalistis bersikap melindungi bawahan Sebagai seorang bapak atau sebagai seorang ibu yang penuh kasih sayang Otokratis Tipe otokratis berdasarkan kepada kekuasaan dan paksaan yang mutlak harus dipatuhi Gaya kepemimpinan otokratis ini meletakkan seorang pemimpin sebagai sumber kebijakan Pemimpin merupakan segala galanya Bawahan dipandang sebagai orang yang melaksanakan perintah Gaya pemimpin demokratis Tipe pemimpin demokratis berorientasi pada manusia Dan memberikan bimbingan kepada pengikutnya Gaya kepemimpinan ini memberikan tanggung jawab dan wawang kepada semua pihak Sehingga ikut terlibat aktif dalam organisasi Anggota diberi kesempatan untuk memberikan usul serta saran dan kritik demi kemajuan organisasi Gaya kepemimpinan ini memandang bawahan sebagai bagian dari keseluruhan organisasinya Sehingga mendapat tempat sesuai dengan harkat Dan memiliki keuntungan Dan martabatnya sebagai manusia Pemimpin mempunyai tanggung jawab dan tugas untuk mengarahkan Mengontrol Mengevaluasi Serta mengkoordinasi Kepemimpinan Transformasional Gaya kepemimpinan kuno yang melulu soal atasan memberikan perintah kepada bawahan Mulai ditinggalkan saat ini Sebagai gantinya, karyawan masa kini lebih memilih bekerja di bawah pemimpin yang transformasional Pemimpin yang tidak hanya berfokus pada instruksi Tapi memberikan ruang kepada timnya untuk bertransformasi Untuk lebih baik lagi Untuk terus berkembang Apa itu pemimpin transformasional? Dan apa yang harus Anda lakukan untuk menjadi pemimpin sukses dan hebat seperti itu? Kita mulai dulu dari definisi Apa itu pemimpin transformasional? Belajar dari Elon Musk Tidak mudah menjadi seorang pemimpin Pemimpin transformasional Ia adalah pendiri Paypal Jejaring pembayaran via internet Yang banyak digunakan netizen di seluruh dunia Untuk bertransaksi secara global Sampingannya Laboratorium SpaceX dan Tesla Adalah sumbangsi besar bagi dunia teknologi Tanpa kepemimpinan yang matang Serta tim yang solid Sangat sulit untuk mengembangkan ketiganya Secara umum Transformasional leader Atau pemimpin transformasional Berarti seseorang yang jelas dan jelas Yang bisa bersama-sama Menggerakkan timnya untuk mengidentifikasi peluang Dan potensi-potensi masalah secara strategis Bisa dibilang pemimpin transformasional Benar-benar bekerja bersama timnya Bisakah Anda? Asal Anda yakin bisa melakukan beberapa tips di bawah ini Rasanya tidak ada yang tidak mungkin Yang pertama adalah Trend pemimpin transformasional Yaitu menjadi visioner dan peka membaca peluang Menjadi visioner dan peka membaca peluang Menjadi visioner dan peka membaca peluang Menjadi visioner dan peka membaca peluang Menjadi visioner dan peka membaca peluang Visioner berarti melatih diri Anda Untuk terus mengevaluasi berbagai hal Dan mencari jalan keluar dari permasalahan Pemimpin yang transformasional punya cita-cita besar Untuk membawa solusi dan kemudahan Bagi kepentingan banyak orang di masa depan Trend pemimpin transformasional yang kedua Yaitu aktif mencari tim dengan cita-cita atau pandangan yang sama Itulah yang harus pemimpin transformasional lakukan Menemukan tim yang memiliki cita-cita besar Menemukan tim yang memiliki cita-cita dan pandangan selaras Trend pemimpin transformasional yang ketiga Biasakan membicarakan apapun bersama tim Menjadi one man army atau one man show Sangat tidak disarankan jika Anda ingin menjadi pemimpin transformasional Tidak ada yang menyukai orang yang sok serba tahu Jadi jika Anda hendak memulai tersuatu terobosan Atau mencari jalan keluar permasalahan Biasakan untuk mencari jalan keluar permasalahan Dan mendiskusikannya bersama tim Hal ini memiliki keuntungan ganda Mereka bisa membantu Anda saat Anda mengalami kebuntuan di suatu saat Dan mereka pun jadi merasa dipercaya Trend pemimpin transformasional keempat Rencana yang terukur dan jelas Sebesar apapun visi dan misi Anda Masih butuh implementasi yang serius Maka buatlah daftar hal-hal yang dibutuhkan Kegiatan-kegiatan yang penting Lalu Anda lakukan rinci hingga detail Seperti material, dana, peralatan, bahkan jenjaring sosial yang Anda butuhkan Trend pemimpin transformasional kelima Berlatihlah melihat kegagalan sebagai keuntungan Sebelum menjadi figur seperti sekarang Elon Musk punya berbagai proyek kecil yang menuai kegagalan Pernah ia memperoleh reputasi sebagai anak muda Yang hanya bisa bermimpi dan omong besar Bayangkan jika ia menyerah pada saat itu Kunci menjadi pemimpin transformasional adalah Pandai merayakan suatu kejadian dari dua sisi Ketika gagal Anda masih bisa memetiknya sebagai keuntungan Karena Anda telah mempelajari sesuatu Dan cara terbaik untuk merayakannya adalah Dengan mencamkannya baik-baik lalu tidak mengulanginya lagi Jangan lupa SUBSCRIBE, LIKE, KOMEN dan SHARE... Untuk mendapatkan informasi terbaru dari kami Jangan lupa SUBSCRIBE, LIKE, KOMEN dan SHARE... Untuk mendapatkan informasi terbaru dari kami Terima kasih Sampai jumpa di video selanjutnya Sampai jumpa di video selanjutnya Terimakasih Proaktif Pemimpin yang proaktif adalah pemimpin yang berinisiatif tinggi dan bertanggung jawab Pemimpin proaktif tidak akan mengeluh atas setiap tugas yang diberikan Bahkan Anda akan mengerjakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya Dan membuahkan hasil yang melebihi ekspetasi Flexible Sebagai seorang pemimpin Anda ditentu untuk menjadi kuat sekaligus fleksibel Pemimpin yang fleksibel adalah pemimpin yang mampu beradaptasi dengan situasi dan kondisi apapun Komunikatif Seorang pemimpin harus mampu menjaga komunikasi dengan para pegawai atau anggota tim serta kliennya Anda akan lebih banyak mendengar daripada berbicara Dan memperlakukan orang lain dengan hormat Berpikiran terbuka Pemimpin yang berpikiran terbuka akan mempertimbangkan semua pilihan sebelum mengambil keputusan Anda tidak akan tersinggung akan perkataan orang lain Dan justru menerima step opini yang muncul demi kenyamanan bersama CERTAIN SEDAS Seorang pemimpin harus memiliki pengetahuan luas Anda harus menjadi akses atas setiap informasi yang berhubungan dengan bidang Anda PERCAYA DIRI Anda harus yakin atas setiap keputusan yang Anda ambil Karena itu, Anda harus berani untuk mengambil setiap risiko yang ada ANTHUSIAS Seorang pemimpin harus memiliki tingkat semangat dan antusiasme yang tinggi dalam pekerjaan TERATUR Anda harus menjaga stabilitas emosi Pemikiran Anda mau tidak hanya keteraturan diri sendiri Anda juga harus menjaga keteraturan tim Anda EVALUATIF Pemimpin yang evaluatif akan selalu mereview program dan mengevaluasi setiap rencana yang telah dijalankan Anda tidak akan takut melakukan perubahan jika ada rencana atau program yang berjalan tidak sesuai tujuan atau gagal mencapai target PENUH PENGHARGAAN PENUH PENGHARGAAN Seorang pemimpin akan menghargai kerja keras pegawai atau anggota timnya Seorang pemimpin harus dapat menjadi teladan bagi orang lain, terutama bagi timnya Ada beberapa sifat penting dalam kepemimpinan Sifat-sifat tersebut adalah ENERGI Untuk tercapainya kepemimpinan yang baik, memang diperlukan energi yang baik pula, jasmani maupun rohani. Seorang pemimpin harus sanggup bekerja dalam jangka panjang dan dalam waktu yang tidak tertentu Sewaktu-waktu dibutuhkan tenaganya, ia harus sanggup melaksanakannya, mengingat kedudukannya dan fungsinya Karena itu kesehatan fisik dan mental benar-benar diperlukan bagi seorang pemimpin Memiliki stabilitas emosi Seorang pemimpin yang efektif harus melepaskan dari perubah sangka, kecurigaan terhadap bawahan-bawahannya Sebaliknya ia harus tegas, konsekuen dan konsisten dalam tindakan-tindakannya. Percaya diri sendiri dan memiliki jiwa sosial terhadap bawahannya Motivasi pribadi Keinginannya untuk memimpin harus datang dari dorongan batin pribadinya sendiri, dan bukan paksaan dari luar dirinya Terima kasih telah menonton Terima kasih telah menonton